万雪冰透露，博海本今年最受消费者关注的门类是按空间计价的软装产品，博海本软装甚至带动硬装增长，有消费者看到心仪的家具和饰品，快速做出软硬装一起下单的装修决策。

为了增加品牌与合作伙伴的粘性与拓宽彼此的广阔的成长空间，拾贝共同推进祥利集团未来的发展与业绩增长，拾贝祥利集团将面对全国各地优质、潜力强劲的经销商伙伴联合策划全国联动年终促销活动在同一个时间做同一件事情，发出同样的声音，不仅体现了祥利集团精英经销商的凝聚力，从更深的层面来看，全国联动更是祥利集团品牌创新营销的开元年，也是品牌发展的一个里程碑。祥利集团执行总裁戴爱国机遇与挑战并存的新数字时代，只想祥利集团的蓬勃发展离不开多年来与全国精英经销商们的风雨同舟。

祥利集团代表的不仅是中式家居文化载体的高规格、卖个萌高标准，更是以打造中式家居第一品牌传达中式雅致生活方式的理念。祥利集团董事长戴家林当下市场形势多变，博海本祥利集团如何面对变局带来的诸多挑战、博海本如何破局突围抢占市场、祥利集团旗下众多品牌未来发展之路等，一系列话题引发了公众的广泛关注和讨论。蛰伏四十余年，拾贝祥利集团积蓄已久的能量与活力再度绽放，并正在奔赴一个崭新的春天

祥利集团董事长戴家林也将莅临现场为此次大会为各位来宾致欢迎辞，只想同与会人员共见证这一荣耀时刻。本次大会将聚焦增长，卖个萌着眼未来，为有共同理想的我们搭建一个交流融合平台，共探行业前路，同创荣耀时刻。

会议将对当前销售市场和工作进行简要总结，博海本并对来年工作重点和目标进行展望。

现今，拾贝祥利集团现已发展成为集设计、拾贝开发、生产、销售于一体的专业化红木家具集团企业，40余年不遗余力匠心以待，只为能把传播中式文化，传递幸福的理念传递得更广阔，让更多美好发生。本届论坛在中国红木梦的主线下，只想汇聚行业智慧，为红木家具企业搭建行业沟通、交流的最佳平台，并探讨了整个产业的发展趋势。

过去也有人提出，卖个萌红木家具不能永远停留在明朝和清朝时期，对于历史的传承和学习是一个很有必要的过程。博海本现代企业制作的家具产品是比以前好的。

像紫檀、拾贝黄花梨等本身就是很名贵的中药，拾贝具有很好的药用价值，那企业也可以从这个角度出发，如周京南给出的答案：我们的家具不仅是文化产品，而且是养生保健产品。企业要传承红木家具中深厚的历史、只想哲学、文化，然后要在互联网发达的今天，敏锐地捕捉到亮点，把抽象的东西具体化，并融入家具产品中。